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酒城建筑職教集團(tuán)“現(xiàn)代學(xué)徒制”實施方案(試行)

文章來源:  作者:許林  發(fā)布時間:2016年05月16日  點擊數(shù):

為貫徹黨的十八屆三中全會和全國職業(yè)教育工作會議精神,有效整合學(xué)校和企業(yè)的教育資源,進(jìn)一步深化培訓(xùn)中心校企雙制、工學(xué)合一的人才培養(yǎng)模式改革,根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》和《教育部關(guān)于開展現(xiàn)代學(xué)徒制試點工作的意見》有關(guān)要求,結(jié)合實際,制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實全國職業(yè)教育工作會議精神,堅持服務(wù)發(fā)展、就業(yè)導(dǎo)向,在校企深度合作的基礎(chǔ)上,以培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)精神和職業(yè)能力為核心,以建立校企聯(lián)合招生招工為突破口,以建立穩(wěn)定的企校“雙師”聯(lián)合傳授知識與技能為關(guān)鍵,逐步建立現(xiàn)代學(xué)徒制的高技能人才培養(yǎng)機(jī)制,不斷提高培訓(xùn)中心辦學(xué)水平和鐵路橋梁建設(shè)高技能人才培養(yǎng)質(zhì)量。

二、現(xiàn)代學(xué)徒制的定義

現(xiàn)代學(xué)徒制是傳統(tǒng)學(xué)徒培訓(xùn)與現(xiàn)代職業(yè)教育相結(jié)合,以“招工即招生、入企即入校、企校雙師聯(lián)合培養(yǎng)”為主要內(nèi)容的校企聯(lián)合人才培養(yǎng)機(jī)制,是產(chǎn)教融合的基本制度載體和有效實現(xiàn)形式。在現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)機(jī)制中,學(xué)徒具有雙重身份,他們既是學(xué)校的學(xué)生,也是企業(yè)的員工。

三、重點任務(wù)

(一)建立校企聯(lián)合招生招工機(jī)制

集團(tuán)內(nèi)各校在合作企業(yè)中選擇具有教育培訓(xùn)能力的企業(yè),依據(jù)學(xué)校實際情況和合作企業(yè)需求制定校企聯(lián)合招生招工方案,確定招生的專業(yè)和規(guī)模。在招生中,學(xué)徒依據(jù)企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)由校企雙方共同面試擇優(yōu)錄取。為了明確學(xué)徒制培養(yǎng)中學(xué)校、企業(yè)、學(xué)徒三方各自的職責(zé),學(xué)校與企業(yè)簽訂聯(lián)合培養(yǎng)框架協(xié)議,學(xué)徒與學(xué)校、企業(yè)簽訂三方協(xié)議。

(二)完善校企聯(lián)合育人培養(yǎng)機(jī)制

集團(tuán)內(nèi)各校和企業(yè)依據(jù)聯(lián)合培養(yǎng)框架協(xié)議按程序自主設(shè)置專業(yè),共同制定學(xué)徒培養(yǎng)方案、開發(fā)課程和教材、設(shè)計實施教學(xué)、組織考核評價、做好學(xué)生實訓(xùn)與就業(yè)工作等,形成校企利益共同體。學(xué)校承擔(dān)系統(tǒng)的專業(yè)知識學(xué)習(xí)和基本的技能訓(xùn)練;企業(yè)通過師傅帶徒的形式,依據(jù)培養(yǎng)方案進(jìn)行崗位技能訓(xùn)練。其中,學(xué)校完成的教學(xué)內(nèi)容由學(xué)校組織考試,企業(yè)完成的培訓(xùn)內(nèi)容由校企雙方共同制定考核標(biāo)準(zhǔn),并由企業(yè)師傅進(jìn)行考核。

(三)實行學(xué)分制和彈性學(xué)制

實行學(xué)分制和彈性學(xué)制是適應(yīng)學(xué)徒半工半讀、分階段完成培訓(xùn)的必然要求。按照《教育部關(guān)于開展現(xiàn)代學(xué)徒制試點工作的意見》規(guī)定,學(xué)徒在整個培養(yǎng)期間實行彈性學(xué)制或?qū)W分制。學(xué)分制教學(xué)計劃是指導(dǎo)和管理學(xué)徒培養(yǎng)工作的主要依據(jù),學(xué)徒的所有學(xué)習(xí)內(nèi)容均由可量化為學(xué)分的模塊化課程體系和崗位技能訓(xùn)練項目組成,學(xué)徒修滿本專業(yè)規(guī)定的總學(xué)分方可畢業(yè)。非全日制的企業(yè)職工培訓(xùn)在彈性學(xué)制下可按學(xué)分?jǐn)?shù)折合成全日制學(xué)生計入學(xué)校在校生人數(shù),畢業(yè)成績合格取得相應(yīng)的技能等級證書。

(四)提升學(xué)徒培養(yǎng)能力

建設(shè)校企“雙師”的教師團(tuán)隊。學(xué)校教師要堅持能力本位的教學(xué)理念,根據(jù)崗位技能需求和新知識、新技術(shù)的發(fā)展特點,不斷更新教學(xué)內(nèi)容,提高實踐教學(xué)指導(dǎo)能力。聘請企業(yè)技術(shù)骨干作為兼職教師參與學(xué)校課堂教學(xué)和技能指導(dǎo)。充分發(fā)揮校辦企業(yè)和技能大師工作室在學(xué)徒崗位技能訓(xùn)練中的平臺作用,鼓勵學(xué)生到五特技術(shù)服務(wù)部和橋星公司進(jìn)行現(xiàn)場施工技能訓(xùn)練并計入培訓(xùn)學(xué)時,提高學(xué)徒培養(yǎng)質(zhì)量,保障學(xué)徒安全和權(quán)益。

四、具體實施

(一)成立“現(xiàn)代學(xué)徒制專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組”

集團(tuán)內(nèi)各校成立由校領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人及各專業(yè)負(fù)責(zé)人組成的“現(xiàn)代學(xué)徒制專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,全面指導(dǎo)協(xié)調(diào)現(xiàn)代學(xué)徒制開展的各項工作。招生就業(yè)指導(dǎo)委員會負(fù)責(zé)開展現(xiàn)代學(xué)徒制的具體實施工作。

(二)落實學(xué)?,F(xiàn)代學(xué)徒制的具體工作

1.招工招生

(1)選擇、開發(fā)合作企業(yè),依據(jù)校企雙方實際情況與需求,制定校企聯(lián)合招工招生方案,并簽訂《校企聯(lián)合培養(yǎng)框架協(xié)議》。

(2)做好招生招工宣傳和學(xué)徒報到相關(guān)工作。

(3)定期去合作企業(yè)回訪、調(diào)研。

(4)研究學(xué)雜費的收繳和具體聯(lián)絡(luò)人員獎勵。

2.教學(xué)管理

(1)制定校企聯(lián)合的學(xué)徒培養(yǎng)方案,包括模塊化課程開發(fā)、教材編制、學(xué)分制教學(xué)計劃、教學(xué)管理和教學(xué)評價等內(nèi)容。

(2)與企業(yè)共同完善現(xiàn)代學(xué)徒制實施過程中配套的標(biāo)準(zhǔn)與制度,包括學(xué)分制與彈性學(xué)制、學(xué)徒技能標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)徒考核標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)師傅標(biāo)準(zhǔn)等。

(3)采取校內(nèi)學(xué)習(xí)、送教上門、現(xiàn)場師傅帶徒等靈活多樣的教學(xué)方式實施教學(xué),保證教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)程序的完整性。

(4)建設(shè)校企“雙導(dǎo)師”教師團(tuán)隊。安排骨干教師到企業(yè)現(xiàn)場鍛煉,并以“指導(dǎo)師傅”的身份現(xiàn)場教學(xué)并協(xié)助學(xué)徒管理;負(fù)責(zé)企業(yè)師傅的聘任,建立各企業(yè)優(yōu)秀實訓(xùn)教師庫。

3.學(xué)徒管理

(1)制定《學(xué)分制學(xué)籍管理辦法》,嚴(yán)格遵守國家學(xué)籍管理、免學(xué)費、助學(xué)金的相關(guān)管理制度,嚴(yán)把錄取、注冊和國家資助等關(guān)口。

(2)配備班主任,一方面負(fù)責(zé)學(xué)徒校內(nèi)的日常管理,另一方面協(xié)助企業(yè)師傅做好企業(yè)實訓(xùn)管理工作。

(3)建全學(xué)生檔案資料,按規(guī)定發(fā)放畢業(yè)證書。

4.畢業(yè)與就業(yè)

學(xué)徒經(jīng)學(xué)校與企業(yè)考核合格后頒發(fā)畢業(yè)證書和技能等級證書,并與企業(yè)簽訂勞動合同。

五、相關(guān)要求

(一)提高認(rèn)識,高度重視

現(xiàn)代學(xué)徒制是職業(yè)教育辦學(xué)模式的重大改革,更是技工教育發(fā)展壯大、辦強(qiáng)辦精的迫切需要。我們要順應(yīng)國家現(xiàn)代職業(yè)教育的發(fā)展方向,深刻理解現(xiàn)代學(xué)徒制的內(nèi)涵,打破傳統(tǒng)招生模式、教學(xué)模式和管理模式的局限,把推進(jìn)現(xiàn)代學(xué)徒制工作落到實處。

(二)規(guī)范管理,保證質(zhì)量

現(xiàn)代學(xué)徒制對課堂教學(xué)、學(xué)徒管理、與企業(yè)協(xié)商等各方面工作提出了更高的要求,我們要守住辦學(xué)質(zhì)量的底線,抓好教學(xué)常規(guī),規(guī)范學(xué)徒管理,經(jīng)營好校企關(guān)系。要夯實招生、教學(xué)、管理、鑒定、就業(yè)的各個環(huán)節(jié),做到橫向到邊、縱向到底,并收集和保存好各個環(huán)節(jié)的原始資料。要嚴(yán)格執(zhí)行國家免學(xué)費和助學(xué)金的相關(guān)政策,認(rèn)真核實,實事求是地做好助學(xué)資助管理。

(三)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)

集團(tuán)內(nèi)各校各部門負(fù)責(zé)人是現(xiàn)代學(xué)徒制工作的第一責(zé)任人,在推進(jìn)過程中要克服困難,顧全大局,局部利益服從整體利益,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

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